Digital Cyber

ที่ปรึกษาการเข้าสู่ตลาดใหม่สำหรับธุรกิจที่ต้องการวางรากฐานในประเทศไทยอย่างรอบคอบ ไม่เร่งจดทะเบียนก่อนมีแผนที่ชัด

บริการหลัก

วางเส้นทางเข้าตลาดก่อนใช้ทุนก้อนใหญ่

เราช่วยผู้บริหารตัดสินใจเรื่องโหมดเข้าตลาด เอกสารที่ต้องมี พันธมิตรท้องถิ่น และลำดับงานในช่วงเปิดตัว โดยยึดบริบทอุตสาหกรรมของคุณ ไม่ใช่เทมเพลตสำเร็จรูป

แผนเข้าสู่ตลาดไทยแบบครบวงจร

ออกแบบเส้นทางเข้าตลาดไทยตั้งแต่การคัดเลือกช่องทาง ไปจนถึงแผนดำเนินงาน 90 วันแรก พร้อมเกณฑ์ตัดสินใจที่ทีมภายในนำไปใช้ได้จริง

รายละเอียดแผน →

ความพร้อมกฎระเบียบ

ตรวจสอบใบอนุญาต เอกสารนำเข้า และข้อกำหนดเฉพาะอุตสาหกรรมก่อนลงทุนเวลาและงบประมาณในตลาดใหม่

อ่านต่อ →

คัดกรองพันธมิตร

ช่วยกำหนดเกณฑ์คัดเลือก จัดทำคำถามสัมภาษณ์ และประเมินตัวเลือกพันธมิตรท้องถิ่นอย่างเป็นระบบ

อ่านต่อ →

เวิร์กช็อปทีม

เซสชันเข้มข้น 2 วัน สำหรับทีมผู้บริหาร เพื่อจัดลำดับความสำคัญ แบ่งบทบาท และตั้งเป้าหมายไตรมาสแรกในประเทศไทย

อ่านต่อ →
วิธีทำงาน

เริ่มจากคำถามที่ทีมคุณตอบได้จริง

ก่อนเสนอแผน เราถามถึงงบทดลองที่ยอมเสียได้ ระดับการควบคุมแบรนด์ที่ต้องการ และคนในทีมที่พร้อมดูแลงานในไทย แล้วจึงออกแบบทางเลือกเข้าตลาด 2–3 แนวทางพร้อมเกณฑ์ตัดสินใจ

ดูขั้นตอนการทำงาน

ทีมที่ปรึกษากำลังประชุมวางแผนเข้าสู่ตลาด
เสียงจากโครงการ

ผลลัพธ์ที่ทีมนำไปใช้ต่อได้เอง

แผน 90 วันที่ได้รับช่วยให้ทีมขายในกรุงเทพฯ รู้ว่าต้องคุยกับใครก่อน ไม่ใช่วิ่งหาลีดแบบไม่มีทิศ ช่วงแรกยังรู้สึกว่าข้อมูลคู่แข่งน้อยไปหน่อย แต่เวิร์กช็อปส่งมอบช่วยเติมช่องว่างได้

Sorawit P. · ผู้จัดการพัฒนาธุรกิจ กลุ่มอาหารนำเข้า · แผนเข้าสู่ตลาดไทยแบบครบวงจร

เช็คลิสต์เอกสารทำให้เราหยุดแคมเปญโฆษณาไว้ก่อนที่จะผิดกฎฉลาก ได้เวลาแก้คำโฆษณาเป็นภาษาไทยให้ตรงกับข้อกำหนดจริง

Nalinee C. · หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ บริษัทเครื่องสำอางขนาดกลาง · ตรวจความพร้อมด้านกฎระเบียบ

เกณฑ์คัดเลือกพันธมิตรที่ใช้ ทำให้เรากล้าปฏิเสธข้อเสนอเอ็กซ์คลูซีฟที่ดูดีบนกระดาษแต่ทีมขายบางเกินไป

Marcus H. · ผู้ก่อตั้งแบรนด์เครื่องใช้ในบ้าน · คัดกรองพันธมิตรและตัวแทนจำหน่าย

อ่านเรื่องราวเพิ่มเติม →

พร้อมคุยเรื่องการเข้าตลาดไทยหรือยัง

ส่งบริบทธุรกิจสั้นๆ มาได้เลย เราตอบกลับภายใน ภายใน 2 วันทำการ พร้อมแนะนำบริการที่ตรงกับขั้นที่คุณอยู่

ติดต่อ Digital Cyber