แผนเข้าสู่ตลาดไทยแบบครบวงจร
ออกแบบเส้นทางเข้าตลาดไทยตั้งแต่การคัดเลือกช่องทาง ไปจนถึงแผนดำเนินงาน 90 วันแรก พร้อมเกณฑ์ตัดสินใจที่ทีมภายในนำไปใช้ได้จริง
รายละเอียดแผน →Digital Cyber
ที่ปรึกษาการเข้าสู่ตลาดใหม่สำหรับธุรกิจที่ต้องการวางรากฐานในประเทศไทยอย่างรอบคอบ ไม่เร่งจดทะเบียนก่อนมีแผนที่ชัด
เราช่วยผู้บริหารตัดสินใจเรื่องโหมดเข้าตลาด เอกสารที่ต้องมี พันธมิตรท้องถิ่น และลำดับงานในช่วงเปิดตัว โดยยึดบริบทอุตสาหกรรมของคุณ ไม่ใช่เทมเพลตสำเร็จรูป
ออกแบบเส้นทางเข้าตลาดไทยตั้งแต่การคัดเลือกช่องทาง ไปจนถึงแผนดำเนินงาน 90 วันแรก พร้อมเกณฑ์ตัดสินใจที่ทีมภายในนำไปใช้ได้จริง
รายละเอียดแผน →ตรวจสอบใบอนุญาต เอกสารนำเข้า และข้อกำหนดเฉพาะอุตสาหกรรมก่อนลงทุนเวลาและงบประมาณในตลาดใหม่
อ่านต่อ →ช่วยกำหนดเกณฑ์คัดเลือก จัดทำคำถามสัมภาษณ์ และประเมินตัวเลือกพันธมิตรท้องถิ่นอย่างเป็นระบบ
อ่านต่อ →เซสชันเข้มข้น 2 วัน สำหรับทีมผู้บริหาร เพื่อจัดลำดับความสำคัญ แบ่งบทบาท และตั้งเป้าหมายไตรมาสแรกในประเทศไทย
อ่านต่อ →ก่อนเสนอแผน เราถามถึงงบทดลองที่ยอมเสียได้ ระดับการควบคุมแบรนด์ที่ต้องการ และคนในทีมที่พร้อมดูแลงานในไทย แล้วจึงออกแบบทางเลือกเข้าตลาด 2–3 แนวทางพร้อมเกณฑ์ตัดสินใจ
แผน 90 วันที่ได้รับช่วยให้ทีมขายในกรุงเทพฯ รู้ว่าต้องคุยกับใครก่อน ไม่ใช่วิ่งหาลีดแบบไม่มีทิศ ช่วงแรกยังรู้สึกว่าข้อมูลคู่แข่งน้อยไปหน่อย แต่เวิร์กช็อปส่งมอบช่วยเติมช่องว่างได้
เช็คลิสต์เอกสารทำให้เราหยุดแคมเปญโฆษณาไว้ก่อนที่จะผิดกฎฉลาก ได้เวลาแก้คำโฆษณาเป็นภาษาไทยให้ตรงกับข้อกำหนดจริง
เกณฑ์คัดเลือกพันธมิตรที่ใช้ ทำให้เรากล้าปฏิเสธข้อเสนอเอ็กซ์คลูซีฟที่ดูดีบนกระดาษแต่ทีมขายบางเกินไป
ส่งบริบทธุรกิจสั้นๆ มาได้เลย เราตอบกลับภายใน ภายใน 2 วันทำการ พร้อมแนะนำบริการที่ตรงกับขั้นที่คุณอยู่
ติดต่อ Digital Cyber